良好的物流园区规划建设的外部支撑环境是物流园区科学布局规划和选择正确的经营模式后取得预期经营效果的必要保证。物流园区规划建设的外部支撑环境包含的内容很多,其中完善的中心城市物流配送体系、运输企业发展现代物流的合理性和规范性等是建设良好外部支撑环境的重要内容。
成熟期的赢利模式――发展提供从物流一体化到供应链一体化的物流服务。供应链一体化以供应链的优化为核心,强调的是核心企业与相关企业的协调关系,通过信息共享、技术扩散、资源优化配置和有效的价值链激励机制等体现经营一体化。现代物流管理综合了许多技术,如条码技术、电子数据交换、射频技术等,使企业物流得以从分散走向整合。目前国内许多零售企业建立了pos/mis系统,制造企业也建立了erp或scm管理系统。这些都体现了企业对供应链一体化管理的要求,供应链一体化管理使原来流通渠道与企业物流的对立走向企业物流的共生。在这种新型的物流管理体制下,综合型物流园区应充分利用其人驻企业类型广泛以及各类型企业在物流园区内部集聚的优势条件,在其成熟期应加强人驻园区相关联企业之间的合作,有效控制供应链上物流、资金流、价值流、信息流等,提升以价值链为联系的各相关企业的竞争优势,这是衡量ˉ个综合型物流园区最终是否具有竞争力的重要标准。德国不来梅物流园区通过市场运作的模式,不仅有运输、仓储这类提供传统服务的企业落户,并且有大型的货运代理、联运公司、计算机应用系统开发公司驻扎到物流园区,海关、金融、保险等部门机构也在其中设立工作点。如果说不来梅物流园区拥有不同类型的企业是不来梅物流园区的一个显著特点的话,那么这些企业之间的紧密合作所形成的合作效应更是其重要特点。在这些企业中,有大型的从事全球化物流服务的公司,如联邦邮政等,但也有许多提供部分物流服务的中小型物流公司,如dazans公司等。他们以诚信、伙伴关系、双赢等合作理念为宗旨,与各类工商企业结成了广泛的供应链关系,加上海关、金融、保险等业务领域,结成了不来梅物流园区能够为客户提供从物流一体化到供应链一体化的服务功能。
综上所述,不同类型的物流园区有着各自不同的特点和优势,且同一类型的物流园区在不同的发展阶段也会面临不同的环境和发展条件,因此,物流园区赢利模式的规划应该因地制宜、因时而异,这样才能制定出真正符合自身特点的商业模式,更好地为工商企业降低物流成本、提高物流运作效率提供有力的支持。、
